业务痛点
业务难点
解决方式
战略目标落地难
战略目标没有逐层分解到部门/岗位，具体业务部门执行力不够。
精细化目标落地
引入协同办公系统和在线沟通平台，战略目标逐步精细化、职能化。
管理过程监控难
缺乏量化和显性化的监控方式，各项工作的进展得不到及时反馈。
数据可视化管理
制定量化目标，依托人力系统以及BI报表产生核心数据，在线监管工作进度。
人资管理基础弱
人力资源管理地基不够稳固，一些基础管理不到位。
以规章强管理
明确管理目标，制定合理的规章制度，提升人力资源管理的能力。
绩效管理效果差
过于注重结果考核，疏于过程帮助和督导，未能达到绩效改进的目标。
定期执行+多维反馈
建立清晰的目标和绩效指标，定期进行绩效评估并采用360度评估和多维度评价方法。
业务架构
我们的优势
人力资源更具战略性
职责明确使得HR能专注于战略目标，包括不仅限于人才发展管理、人才资源开发等。
一致性和合规性
标准化、智能化的自助服务，为员工带来便捷的体验，有助于确保员工遵章守纪，降低组织内部风险。
改善员工体验
员工在数字化平台上便捷地查找、解决问题，改善了员工体验，提升了员工满意度。
实现卓越运营
让员工发挥专长，优化工作流程，提供专业、高效的服务，实现卓越的运营效果。
节省成本
自动化的流程，帮助企业用更少的人力成本，能够更高的效率解决员工的问题，获得更高的投资回报。